知识点三、财务管理的环节
(一)财务预测与预算
1、财务预测
财务预测是根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。
2、财务计划与预算
财务计划是根据企业整体战略目标和规划,结合财务预测的结果,对财务活动进行规划,并以指标形式落实到每一计划期间的过程。
财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息 ,确定预算期内各种预算指标的过程。
(二)财务决策与控制
1.财务决策
财务决策是指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,从中选出最佳方案的过程。财务决策是财务管理的核心。
2.财务控制
财务控制是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。
(三)分析与评价
1.财务分析
财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等。
2.财务评价
财务评价的形式多种多样,可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核,也可采用多种财务指标进行综合评价考核。[通知]2017税务师考试报考时间